Höst!En effektbegränsande effekt uppträder!Råvaror ett pris om dagen!Fabrikens beredskapslager!

En rikstäckande "ration el" har gjort livet surt för många tillverkningsanläggningar. "Guld nio silver tio", har alltid varit produktionen av företagens beställningar topp. Vid den här tiden drabbade den plötsliga "rationselen" utan tvekan många oförberedda.

Dual control of energy consumption

"Rationel" spred sig till landet, många plastproduktionsföretag drabbades hårt.

Ta plastproduktionsföretag till exempel, plastproduktionsföretag i olika regioner, graden av "rationel" är olika, men "öppet två dagar stopp fem dagar, öppet fyra dagar stopp två dagar" är mycket vanligt. Nyligen, till exempel, Zhejiang-provinsen öppnade återigen produktions- och effektbegränsningsprogrammet, och implementerade strategin att "öppna fyra dagar och stoppa två dagar".

För denna "ransoneringsel" är många företag helt klart dåligt förberedda. Ägaren till ett plastföretag sa rakt ut: "Förra året var det kraftransonering, men den här gången är omfattningen och längden på avstängningen över våra förväntningar." Det är inte bara vanliga företag som inte är förberedda utan även börsnoterade företag som drabbats hårt av ”strömavbrottet”.

 

Strömavbrotten startade en kedjereaktion där råvarorna sköt i höjden

"Ration el" ankomsten av många plastproduktion företag trycker på "retardationsnyckeln". Men problemet är inte bara begränsad kapacitet, utan också ökningen av råvaror.

 Det är underförstått att företagen har fått meddelandet om strömavbrott efter nationaldagen, det vill säga under årets två sista månader, kommer situationen med dubbelgräns att bli allvarligare, och utnyttjandegraden för kemiska företag kommer att fortsätta att vara låg. Oavsett om det är tillgången på kol vid källan, eller den låga marknaden som orsakas av produktionslinjegräns och kontinuerligt låg utnyttjandegrad, är det ödesdigert för plastproduktionsföretag.

Under den stigande kostnaden kan plastproduktionsföretag bara välja att höja priset på sättet att överföra trycket till nedströms, "självhjälp". Sedan oktober har takten i företagsprishöjningen inte stannat, vissa företag påminner till och med kunderna om för att bekräfta om det finns lager och lagercykel innan köp.

Det är värt att notera att på grund av koncentrationen av uppströms råvarutillverkarnas produktionskapacitet, är den relativa fördelen, inför långvarig stilleståndstid, skyldig att kvitta prishöjningar.I mitten och nedre delen av tillverkningsföretagen, p.g.a. det stora antalet, och i ett decentraliserat tillstånd, inför stigande råvarupriser, kan bara passivt acceptera och sedan tvingas överföra produktionskostnaderna till konsumenternas slut. Inte konstigt att många insiders skriker: priserna ska öka, tidig psykologisk förberedelse .

Råvarupriset stiger brev är överväldigande hit, människor oförberedda!

Tre stora problem: el, varor, människor

Inom "ransonel" är de flesta plastproduktionsföretag upptagna med tre problem: el, varor, människor.

Den person som ansvarar för ett medelstort plasttillverkningsföretag sa att hans fabrik normalt producerar 1 miljon plastmått om dagen och stoppar produktionen i 10 dagar. Förutom den ekonomiska förlusten på nästan 6 miljoner yuan, står han också inför problemet med hur han ska förklara för kunderna.” Vissa utländska kunder har ringt för att fråga om sina beställningar, men vi har inte fått något svar. Vi måste vänta och se i ytterligare två dagar. Om beställningen inte levereras kommer vi definitivt att betala för den.”

En företagsägare, som sysselsätter mer än 1 300 personer, sa: "Kunderna dör, men beställningarna är bara till hälften fyllda. Kunden ringde och sa till oss att skynda oss. Hur ska vi hålla ut? Jag har mycket press. Om sluta 10 dagar, en hel del företag kan verkligen inte betala.I år råvaror, sjöfrakt stiger i pris, ursprungligen kan bara gå i balans, nu mer förlust.

 I och med nedläggningen är företagare oroliga för att förlora marknadsmöjligheter. Oktober är högsäsong för plasttillverkningsindustrin, och många företag har höga förväntningar på höstens beställningar. Vi har tappat kunder på grund av produktionsstoppet.” Om produktionen av förskott varsel, brådskande beställningar vi fångar, inte brådskande långsamt fånga, låg vinst vi inte accepterar. Ge oss åtminstone lite tid.” En företagare klagade.

 För närvarande väntar ett stort antal anställda i olika företag, "precis som det kinesiska nyåret", och många dödar tid i sovsalen. Om vi ​​inte startar produktionen har vi väldigt små inkomster. Vi hoppas kunna återuppta produktionen."" En anställd sa.

 Företagsägare är så osäkra att de måste lägga ner produktionen i 10 dagar, så borde de anställda ta en lång semester eller något? Kommer det bara att stanna några dagar och sedan fungera normalt? De oroar sig för att om de tar lång semester, kommer anställda att sluta kan behöva åka hem och produktionen kan störas när de kommer tillbaka.

 Under "maktbegränsningen" har problemet med arbetskraftsbrist på företag också belysts. På grund av epidemin har antalet arbetare i Fujian, Jiangsu, Guangdong och andra platser minskat kraftigt. Nu går många arbetare helt enkelt inte ut när de står inför strömavbrott, produktionsstörningar och fabrikslov. Enligt den relevanta ansvarig är företagets nuvarande sysselsättningsklyfta mycket stort. Och detta händer hela tiden.

Ta itu med praktiska tips om "rationel el":

Införandet av "rationel el" har gjort många företag oförmögna att klara sig, i viss mån, störde den ursprungliga produktionsplanen. Hur ska man hantera denna förändring? Zhang Juntao, verkställande biträdande generalsekreterare för kolneutralitetskommittén för Kinas energisparande förening, sa till Sinoforeign Management att på kort sikt måste företag noggrant se över sina senaste orderplaner och upphandlingsplaner, optimera sin produktionstakt i enlighet med "blackout-ordern" och uppmärksamma kommunikationen med leverantörer och kunder. På medellång sikt, energiförsörjningstrygghet måste integreras i företagens övergripande utvecklingsplan, och några nya energi- och energibesparingsprojekt bör lanseras för att förbättra energieffektivitetsnivån så mycket som möjligt och producera mer ekonomiskt värde med lägre energiförbrukning. På lång sikt , bör företag övergå till grönt, koldioxidsnålt och cirkulärt produktionsläge, minska energiförbrukningen och ca rbon-utsläpp per enhet produkt eller tjänst, och sträva efter att bli den gröna och koldioxidsnåla ledaren i branschen genom affärsinnovation, modellinnovation och vetenskaplig och teknisk innovation, för att få fler utvecklingsrättigheter och utrymme.

Specifikt föreslog Tan Xiaoshi, chef för forskningscentret för energisparande och grön utveckling vid Kinas skeppsbyggnad 714 Research Institute:

Först kan företag sätta upp svarsteam för att bygga broar med statliga myndigheter. Fokusera på att bekräfta strömbegränsningsplanen, strömbegränsningens varaktighet och vitlista över strömbegränsningsföretag.

För det andra kommer vi att formulera planer för strömförsörjning och kapacitetsjustering. Företag kan göra strömförsörjningsplaner genom att hyra generatorer, köpa generatorer själva och installera solcellssystem. kapacitetsjusteringsplan, specifik justering av närvarosystem för planering, operatörer att anpassa sig till övergångsåtgärder, senare skyddsåtgärder, genom förskjuten toppproduktion och rotation, utnyttja helg- och nattproduktionsarrangemang fullt ut, förbättra effektiviteten i personalhanteringen.”

För det tredje, förbättra kundutvärderingsprogrammet. Baserat på utvärderingsresultaten kommer vi att prioritera leverans av högkvalitativa produkter till kunder, eliminera utbudet av lågkvalitativa produkter till kunder och maximera produktförsäljningen och kostnadstäckningseffekten.

Samtidigt sa Tan xiaoshi att det ultimata sättet att lösa företagens svåra situation är att "optimera den industriella layouten och processstrukturen, eliminera bakåtriktad teknologi och kapacitet." Samtidigt som man säkerställer produktkvalitet bör företag minimera produkttillverkningskostnaderna. med principen om öppen källkod, minska förbrukningen, spara energi och öka effektiviteten, kommer vi att dra nytta av ny energi och teknisk innovation och lägga upp planer för energibesparing, förbrukningsminskning och grön omställning med låga koldioxidutsläpp.

energy-saving and cost-reducing


Posttid: 2021-10-18